

vie, 28 ago
|Microsoft Teams
Masterclass | Cómo mapear fricciones en el journey del cliente sin complicar la operación
Aprende a identificar dónde se generan las principales fricciones en el recorrido del cliente y a convertirlas en prioridades claras para la toma de decisiones.
Horario y ubicación
28 ago 2026, 10:00 a. m. – 11:00 a. m.
Microsoft Teams
Acerca del evento
Esta masterclass en vivo está dirigida a líderes y profesionales que reconocen que existen fricciones en la experiencia del cliente, pero necesitan una forma más clara de hacerlas visibles, analizarlas y decidir cuáles atender primero.
Durante la sesión se presentará una mirada práctica sobre cómo examinar el recorrido real del cliente para identificar barreras, inconsistencias, esfuerzos innecesarios y puntos críticos que pueden afectar el servicio, las ventas, la lealtad o la reputación.
Además, se compartirá un enfoque inicial para valorar y priorizar esas fricciones según su impacto, frecuencia y relevancia para el negocio. El propósito es evitar que el ejercicio se quede en un mapa descriptivo y convertirlo en una herramienta útil para ordenar conversaciones, enfocar recursos y orientar decisiones de mejora.
Esta sesión le ayudará a reconocer situaciones como:
Clientes que viven experiencias distintas según el canal, el empleado o el momento.
Procesos que generan esfuerzo innecesario para el cliente o para el equipo.
Quejas, abandonos o contactos repetidos que apuntan a puntos críticos del recorrido.
Iniciativas de mejora que se diseñan sin una visión clara de dónde ocurre la fricción.
Mapas de experiencia que describen el recorrido, pero no ayudan a decidir qué atender primero.
Qué aprenderás:
Comprenderá cómo el análisis del recorrido permite conectar problemas que suelen verse de forma aislada.
Reconocerá errores frecuentes al mapear la experiencia, como documentar demasiado, simplificar en exceso o no vincular los hallazgos con decisiones.
Identificará señales que revelan fricciones, barreras y puntos críticos dentro del recorrido.
Conocerá una forma práctica de valorar las fricciones según su impacto en el cliente y en el negocio.
Entenderá cómo convertir los hallazgos del recorrido en prioridades de intervención más claras.
Podrá utilizar el análisis para ordenar conversaciones internas, enfocar recursos y definir próximos pasos.
Ideal para líderes de servicio, operaciones, mercadeo, ventas, experiencia del cliente, calidad y profesionales que participan en iniciativas de mejora de procesos, servicio o experiencia.